日本社会ではいま、深刻な人材不足・人手不足が続いています。2024年の就業者数は6,781万人と過去最多を記録したにもかかわらず、帝国データバンク（2025年4月調べ※１）では、全国の企業のうち正社員が「不足している」と感じている企業の割合は51.4％にのぼり、特に中小企業では採用難が喫緊の経営課題となっています。 その背景には、少子高齢化による労働力人口の減少、求人と求職のミスマッチ、若者の働き方や価値観の変化といった複数の構造的要因があります。こうした人材不足は、企業の成長機会を奪い、生産性やサービス品質の低下を招くなど、経営全体に深刻な影響を及ぼしています。 なお、「人手不足」は業務遂行に必要な人数が足りない状態、「人材不足」は必要なスキルや経験を持つ人がいない状態を指します。本記事では両者をほぼ同義語として扱いながら、とくに後者の「人材不足」に焦点を当てて解説していきます。 ※1 帝国データバンク「レポート人手不足に対する企業の動向調査（2025年4月）」
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変形労働時間制とは、一定期間内における労働時間を柔軟に調整する制度のことです。本来、労働基準法では、1日8時間、週40時間を超えて労働させてはならず、それ以上労働させる場合は時間外労働として残業…
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リファラル採用とは、自社の社員に採用条件とマッチする知人や友人を紹介してもらい、採用選考につなげる採用手法です。社員による紹介といえば「縁故採用」をイメージされる方も多いかと思いますが、両者…
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仕事と生活を調和させる「ワーク・ライフ・バランス」は、働き方や価値観の多様化によって、ますます重要視されるようになってきました。働き方改革を推進するためにも、多くの企業がさまざまな取り組みに…
