「目標達成に向けておこなったことに対して評価し、次の行動に反映させる」 フィードバックはビジネスシーンにおけるマネジメントの方法として、重要なものだと考えられてきました。 フィードバックは日常的におこなっている方も多いですが、「部下のモチベーションを上げるためにはどうすれば良いのか」、「部下の育成を効率的におこないたい」という課題を感じているのであれば、フィードバックの方法を見直す必要があります。 今回はフィードバックの効果や意味とともに、より良い効果を得るためのフィードバックのポイントを解説します。
進捗報告やコミュニケーションの一環として、部下に日報の記入を指示している方もいるかもしれません。日報はただ読むだけでなく、適切なフィードバックも必要です。 適切なフィードバックがあれば、…
朝礼では情報共有や挨拶だけでなく、日替わりのスピーチなど、企業によってその内容はさまざまです。中には、朝礼の意味が見いだせなかったり、慣れないスピーチで朝から憂うつになっている社員がいる可能…
働き方改革の推進をきっかけに、多くの企業では場所や時間にとらわれずに働ける環境が整い始めています。 勤務形態の多様化や労働時間の見直しだけでなく、教育体制も新たに見直されるようになりまし…
今回は労働災害のうち、労災が起きてしまった場合の対応と届出について取り上げます。労働災害が発生した場合、発生状況や怪我の程度、また派遣先の作業状態や職場環境の確認、さらに職場復帰のサポートや…
労災をはじめとする災害は、人だけ、あるいは物だけが原因として発生する場合もありますが、大部分は「物」の不安全な状態（＝｢物的要因｣）と「人」の不安全な行動（＝「人的要因」）が異常接触して発生す…
労災は主に通勤中や業務中に発生したケガや病気について補償される制度ですが、場合によっては損害賠償に発展するケースもあります。その際、法律上の責任として問われるものにはどのようなものがあるので…
働く上で、労働者の健康と安全は何よりも優先されるべきであり、使用者と労働者は自ら積極的に危険作業や有害物質への対策を進め、安全衛生水準の向上に努めることが求められています。近年は、メンタルヘ…
2017年にリクルートワークス研究所が、東証一部企業（197社）の人事部を対象に行った「Works 人材マネジメント調査 2017」の調査結果では、管理職に必要とされる16の能力・スキルのうち、「部下の動機づけ…
今回はリクルートワークス研究所の主任研究員・萩原 牧子氏による、「仕事の指示の仕方で変わる、部署の業績と部下の成長」をテーマにした論文をご紹介します。調査データなども交えて、仕事の指示につい…
入社したばかりの若手社員が、入社式や新人研修を経て配属が決まった途端に退職してしまう、というのは実はよくある話です。採用担当者にとっては、退職手続きや欠員補充などの対応に追われてしまい、採用…
ビジネスの場において、ファシリテーションの重要性は高まっています。会議やコミュニティづくりにおいても、ファシリテーションスキルの有無で成果（ゴール）が大きく変わるといっても過言ではありません…
少子高齢化によるマンパワー不足が叫ばれるようになって久しい昨今。日本商工会議所の早期景気観測調査によると、特に中小企業においてその傾向が顕著に表れており、約7割が人手不足を感じているといわれ…
派遣スタッフがどんな基準で就業先を選び、どんな不安を抱えているかご存知でしょうか？ 今回、スタッフサービスに登録している派遣スタッフへアンケートを行いました。アンケート結果から見えてきた、…
